やっぱり、そうかも(オリエンタルランド アニュアル・レポート2014)

以前の記事で、「震災前の数年がいちばん良かった気がする。ディズニーか自分のせいなのかは、それは判らない。」と書きました。
たまたま、下記の資料を見ていたら、やっぱり自分のせいではないと思ってしまいました。

やっぱり、そうかも(オリエンタルランド アニュアル・レポート2014)
出典 株式会社オリエンタルランド アニュアル・レポート2014 -- ActiBook 「東京ディズニーリゾートの成長の軌跡」

だって、入場者数はそれ程増えていないのに、利益が上がるという事は、入りを多くして出を少なくする。
値上げとコスト削減。
値上げはわかりやすい。
削減の影響はショーパレの内容と品質に表れているのでは。

体験価値が上がって料金が上がるなら納得しますが、体験価値が下がっているにもかかわらず「上がっている」と称しての値上げは納得いきません。

今回、上の表をみて「やっぱりそうか」と納得。
商品を提供する側とお金を提供する側、取引ですから「いやなら止めとけ」ですよね。
私の場合は、まだ渋々取引に応じている訳ですが、その限界点は何処当たりでしょう。自分ながら楽しみです。
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